国际市场：程力汽车集团新年伊始，大批量危化车出口坦桑利亚，实现了外贸开门红。

本刊特稿（评论员程丹阳报道）：   “起步即跑步，开局即决战”，程力汽车集团总经理程阿罗在2021年年初，向全体员工及中高层管理团队发出了充满奋斗精神的铿锵号召，这也是程力汽车集团2021年踏上新征程再创新辉煌发出的全年完成85亿专汽产值，冲刺90亿目标的动员令。

　　在程力集团2021年度经济工作会议上，程阿罗总经理对全年产值目标、工作安排都做了全面的部署。即：在新组建的14个集团子公司的基础上，以“质量效益年”为契机，以“三个调整三个转变”为抓手，实现专汽及应急产品生产与底盘销售两个轮子一起转为着力点，层层分解任务，夯实责任，确保全年专汽产值的顺利实现，力争超额完成目标任务。

程阿罗总经理强调，2021年集团公司将按照新的规划布局，充分调动子公司和各生产单位的工作积极性和主人翁精神，化被动为主动，变催着干为我要干，让广大员工和生产管理者及**负责人全面释放创业创富热情和力量；以后，集团公司管“总”、“管人”、管报表，子公司管“分”、“管事”、管产值，各生产单位管“干”、“管细”、管生产管质量管安全，对标阿米巴管理模块，各子公司各生产销售单位，每天有进度报表，每月有目标检查，每季度有总结有整改和提升举措，年终斗硬奖惩政策；真正做到事事有人跟，人人有事做，岗位满负荷，成绩优劣和对错疏漏看得见，改得快，做得好。

　　在这种大环境和总经理的**下，各子公司各厂各事业部单位及部门纷纷行动起来，真抓实干励精图治蔚然成风，掀起了干实事抓订单赶生产的热潮。

　　一是人才聚集大战如火如荼，开年就引爆招人抢人热潮，程力列出了优厚条件吸引汽车行业**人才，从生产**装配工、焊工、油漆工，到技术研发人员、**销售精英，都是公司**招聘的目标对象。2021年程力拟增加基层员工3%、技术研发人才5%、销售人员10-20%，为新增产值配足必须的人力资源。

二是两个循环两个市场齐头并进，公司要求抓好国内外市场循环，两个拳头双双发力，在深耕国内市政环卫专用车、消防车、工程机械车、冷链物流车、道路救援车、医疗救护车、随车装备专用车、厢式车、危化车、特种装备车的同时，组织性价比高竞争性强的专用车和应急装备走向海外市场，扩大外贸产品销售额度。

三是根据集团公司总体要求，今年整车销售与底盘销售双驱动战略，各底盘事业部行动迅速，主动出击，分别与各大主机厂密切互动，增加部门设置和人员，向主机厂申报公告、争取政策、拓展产品品系，积极深挖细分市场潜力，为目标任务自我加码、自我增压，力争在赢在起跑线上，努力贯彻总经理提出的“起跑即奔跑，开局即决战”的纲**性指示精神，为集团公司专汽产值的跃进贡献自己的一份力量。

程力底盘供销湖北有限公司福田底盘综合事业部，与福田汽车集团主管负责人座谈交流会现场一瞥。

　程力解放底盘事业部与一汽解放汽车主要负责人召开业务洽谈会。

新能源底盘负责人与集团公司高层**接待比亚迪主机厂**一行。

　　四是，今年**季度，程力加大科技创新及自动化装备的投入和升级换代，先后新增加了冷链智能热压机组生产线，以及直属开平附件厂自动剪板生产线，大大提高了生产工艺水平和产能，为“质量效益年”赋能增效。

五是强化资金物资保障，专用汽车及应急装备生产和底盘销售，都是资本技术密集型产业，资金是实体经济发展壮大的筋骨和血液，必须储备雄厚的实力作为产业支撑。集团公司3月4日与浙商银行达成战略合作伙伴关系，为程力的汽车制造和应急产业打下了牢固的基础。

**资本界的巨头浙商银行与程力汽车集团达成战略框架协议。 

        六是工厂基本建设招投标项目争分夺秒予以推进：程力公司现就新厂区三层办公楼及科研楼A栋（17F）室内实木套装门工程项目进行公开招标，我们需要业界朋友踊跃投标，公司对所有的朋友一视同仁、不偏不倚，严格按照公开、公正、公平原则进行招投标工作，所有投标人员只要性价比合理均有可能会中标，请公司各位员工积极介绍认识的相关人员投标。

综上所述，程力汽车集团各业务方阵，在2021年起跑阶段，均富集了强大的动能，明确了奋斗目标，我们以饱满的热忱和实干苦干的作风，在公司主要**和党委的指导下，各子公司和生产单位，对完成全年产值目标都充满了信心，牢记总经理“起跑即跑步，开局即决战”的奋斗精神，必将顺利完成全年的计划和任务。